为了做好迎接三甲医院评审工作，进一步规范护理管理、切实加强护理安全、体现护理质量持续改进， 9月15日，护理部在我院办公楼会议室组织召开第三季度护理质量委员会会议，会议由我院主管护理的副院长白萍主持，护理质量委员会成员及全体护士长参加了本次会议。
        白萍副院长在会议上，针对我院当前护理工作任务及现状做了重要讲话：
        1、吃透标准，迎评三甲。全院护士长必须掌握三甲的评审标准，自9月16日开始，每天利用下午下班后的时间进行标准解读，白院长、护理部全体及临床护士长一起通读，统一思想。2013版的三级综合性医院评审标准新、要求高，标准要求重在落实、监管和持续改进，实质上就是讲规范，重科学管理，强调医疗安全和持续质量改进的过程。白院长要求大家要把“三甲”评审与规范化科室管理和医院可持续发展建设相结合，转变思维模式，提高认识，仔细领会评审要素，掌握评审细则，按标准从细节做起，树立迎评信心。
        2、树立全局意识，跳出护理圈子看护理。作为护理管理者，要树立多部门协作的意识，加强与辅助科室的沟通，针对工作中存在的问题，要建立多方协调机制，形成良性互动，保证医疗护理安全。
        3、重视病区安全，做到规范管理。近期，白院长与护理部一同针对科室安全管理对临床各科进行了隐患排查。针对存在问题，会上白院长提出了具体的整改意见和建议。要求清理库房中所有私人物品；撤去床铺设置；在征求大家意见的基础上，计划为各病区库房再定制一个货架，做到库房物品管理有序，同时符合各项管理规范。
         4、规范执行医嘱，杜绝违反医嘱执行制度的不良现象。护理站可修改医生医嘱，是微机化管理以来历史的产物，但中间的确存在着重重地安全隐患，应加以杜绝。解决的方法，一方面，护士要树立正确的核心制度执行意识，针对不符合规范的医嘱有权拒绝执行；另一方面通过微机中心进行程序修改，取消护士站修改医嘱权限，同时规范上级医师对下级医师的病历修改权限，确保医疗安全。
         通过白萍副院长的讲话，大家进一步认清了形式，理顺了思路，鼓足了干劲，纷纷表示，会严格按照整改措施改进科室护理工作，以严肃认真的态度，顽强拼搏的精神积极备战“三甲”评审，确保医院顺利通过“三甲”评审。
                                                                                       护理部 冯素婷  刘颖